深圳欧陆通电子股份有限公司(以下简称“欧陆通”)于2024年9月23日召开了第三届董事会2024年第六次会议与第三届监事会2024年第五次会议,审议通过了《关于调整2024年限制性股票激励计划激励对象名单及授予数量的议案》和《关于向2024年限制性股票激励计划激励对象授予限制性股票的议案》。以下是该计划的主要内容:
1. 激励计划概述 股票来源:公司向激励对象定向发行的本公司人民币A股普通股股票。 激励对象:包括公司董事、高级管理人员、中层管理及核心骨干人员,共计196人。 授予数量:264.6万股,占公司股本总额的2.61%。 授予价格:18.45元/股。
2. 激励计划的具体安排 有效期:自授予日起至激励对象获授的限制性股票全部归属或作废之日止,最长不超过48个月。 归属安排:限制性股票自授予之日起12个月后分三期归属,每期归属比例分别为40%、30%、30%。 禁售期:激励对象在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有公司股份总数的25%;在离职后半年内,不得转让其所持有的公司股份。
3. 归属条件 公司层面:公司在20242026年的3个会计年度中,分年度进行绩效考核并归属,每个会计年度考核一次,以达到公司业绩考核目标作为激励对象的归属条件。具体考核指标包括营业收入增长率和净利润增长率。 个人层面:在公司层面业绩目标达成的前提下,激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。根据激励对象个人考核分数对应不同的归属比例。
4. 审批程序 董事会和监事会审议:2024年8月27日,公司召开第三届董事会和监事会会议,审议通过了《关于<深圳欧陆通电子股份有限公司 2024 年限制性股票激励计划(草案)>及其摘要的议案》等议案。 股东大会审议:2024年9月18日,公司2024年第一次临时股东大会审议通过了《关于<深圳欧陆通电子股份有限公司 2024 年限制性股票激励计划(草案)>及其摘要的议案》。 调整及授予:2024年9月23日,公司召开第三届董事会和监事会会议,审议通过了《关于调整 2024 年限制性股票激励计划授予激励对象名单及授予数量的议案》和《关于向 2024 年限制性股票激励计划激励对象授予限制性股票的议案》。
5. 法律意见广东信达律师事务所出具了法律意见书,认为本次调整及授予相关事项已取得现阶段必要的批准和授权,符合《公司法》《证券法》《管理办法》等有关法律、法规、规范性文件及《公司章程》《激励计划》的有关规定。
6. 其他事项 调整事由:原审议确定的激励对象中有2人因个人原因自愿放弃公司拟授予的全部限制性股票,1人因离职原因不再具备激励对象资格。 资金使用计划:本次授予限制性股票所筹集资金将全部用于补充公司流动资金。
以上是欧陆通电子股份有限公司2024年限制性股票激励计划的主要内容,如有进一步问题,请参考相关公告和法律意见书。

欧陆通电子股份有限公司实施限制性股票激励计划

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激发员工潜能

随着市场竞争的日益激烈,企业对于人才的争夺也愈发激烈。为了吸引和留住优秀人才,欧陆通电子股份有限公司(以下简称“欧陆通”)近日宣布实施限制性股票激励计划,旨在激发员工潜能,提升企业核心竞争力。

一、背景介绍

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欧陆通电子股份有限公司成立于2000年,是一家专注于电子元器件研发、生产和销售的高新技术企业。公司产品广泛应用于通信、消费电子、汽车电子等领域。近年来,随着公司业务的快速发展,对人才的需求也日益增加。

二、限制性股票激励计划概述

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欧陆通此次实施的限制性股票激励计划,旨在通过股权激励的方式,将员工利益与公司发展紧密结合,激发员工的工作积极性和创造性,提升企业整体竞争力。

以下是该激励计划的主要特点:

激励对象:公司核心员工,包括高级管理人员、中层管理人员和关键技术人员。

激励方式:限制性股票,即员工在满足一定条件后,可以按照约定的价格购买公司股票。

激励条件:员工需在公司工作满一定年限,且业绩达到公司设定的目标。

激励期限:限制性股票的锁定期为3年,锁定期结束后,员工可以自由买卖。

三、限制性股票激励计划的意义

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1. 提升员工归属感和忠诚度

通过限制性股票激励计划,员工可以分享公司发展的成果,从而增强对公司的归属感和忠诚度,降低员工流失率。

2. 激发员工工作积极性

激励计划将员工的个人利益与公司业绩挂钩,使员工在工作中更加积极主动,努力提升自身能力和业绩,为公司创造更多价值。

3. 提高企业核心竞争力

通过激励计划,欧陆通可以吸引和留住优秀人才,提升企业整体研发能力和市场竞争力。

四、实施限制性股票激励计划的挑战

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1. 激励成本较高

限制性股票激励计划需要公司投入一定的资金,对于财务状况较好的企业来说,这可能是一笔不小的开支。

2. 激励效果难以评估

由于激励效果受到多种因素的影响,如市场环境、行业竞争等,因此评估激励效果具有一定的难度。

3. 激励计划实施过程中的风险

在激励计划实施过程中,可能会出现员工短期行为、内部矛盾等问题,需要公司采取有效措施加以防范。

欧陆通电子股份有限公司实施限制性股票激励计划,是公司人才战略的重要组成部分。通过这一激励计划,欧陆通有望吸引和留住优秀人才,激发员工潜能,提升企业核心竞争力。然而,在实施过程中,公司还需关注激励成本、激励效果评估以及风险防范等问题,以确保激励计划的有效实施。

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